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    煙臺移動開發區分公司 | 在網格書寫青春的答卷

    2022-09-06 10:34:01

    來源:水母網   通訊員 王慧亮 徐冰鑫

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    水母網9月6日(通訊員 王慧亮 徐冰鑫)奮斗永遠是青春的主旋律。煙臺移動開發區分公司王濤將奮斗融入青春歲月的每一處每一刻,以青春之筆詮釋擔當,以奮斗姿態勇毅前行。

    正青春,無所懼,他憑“一股韌勁”破冰開路

    網格運營,渠道為重。而渠道份額,恰是王濤先前所工作的大季家網格的短板所在。

    王濤剛接手大季家網格時,渠道份額僅有56%。業務發展缺少幫手,客戶維系缺乏助力……面對眼前困局,王濤下定決心,一定要把渠道份額提升上來!

    決心易下,目標難達。而作為青年員工的王濤,身上最不缺的就是拼搏的韌勁。他20天內駕車奔波800多公里,跑遍大季家的“犄角旮旯”,選定6處村點、能人作為“渠道種子選手”,更向身邊同事多方取經,總結出“言傳”“身教”雙管齊下的“渠道拓建”戰法,全力以赴實踐于行。

    對新業務他先研究,對新流程他先穿越,對新話術他先推敲,總是堅持自我爛熟于心后再向渠道傳達。每一次的“言傳”,總能做到清晰易懂,讓渠道受益匪淺。

    晨光初照的農貿集市,正午時刻的工地板房,夜幕之下的露天廣場,只要是有營銷的地方,就總有王濤和渠道們并肩奮戰的身影。每一次的“身教”,總是收獲累累,更讓渠道的發展信心不斷提升。

    目前,大季家網格的渠道份額已從王濤剛接手時的56%提升至75%,成為周圍網格的標桿,并獲得“市場優秀發展團隊”稱號。

    王濤走訪渠道傳達業務政策

    正青春,當有為,他靠“一腔真情”贏取商機

    政企業務入格,對網格而言是機遇,也是挑戰。

    王濤先前接觸政企業務不多,但他自信必能在政企市場闖出一片天地。在做好政企業務學習,不斷為自己“補課充電”的同時,王濤更堅持在客戶服務上“多用心思”,用“真情真意”給自己贏取“加分項”,也為網格發展贏取更多商機。

    大季家的每一處政企集團,規模多大,需求如何,王濤了如指掌,張口就來。無論有無業務合作,王濤均在心里將其當作“座上賓”。日常走訪,他一視同仁,從無厚此薄彼之別;大事小事,他隨叫隨到,從無先后輕重之分。他常說:“服務客戶不要‘勢利眼’,只有主動付出真心,才能贏得客戶認同?!?/p>

    “小王,我這職工宿舍又有幾名新員工入住了,移動的寬帶能接進來嗎?麻煩下午過來看看吧!”

    “好的!不用等到下午,我現在就過去!”

    接到電話的王濤顧不得營銷歸來汗滴如雨,匆匆洗了把臉,就驅車向剛打來電話的敬振防腐公司趕去。敬振防腐公司原并不在大季家網格的“重客清單”中,但王濤常年如一日的主動服務,讓敬振防腐公司都認可了這位“年輕后生”的熱忱與專業,遇到業務需求,便第一時間想到了他?!巴鯘@小伙子熱心。找他服務,我們覺得靠譜兒!”

    2022年,王濤帶領大季家網格先后實現了與敬振防腐公司、山東啟華人力等8家集團的業務合作,讓移動的數智服務在山野鄉村各處開花。

    王濤主動服務網格內集團客戶

    正青春,敢擔當,他用“巧思妙想”撬動產能

    今年5月,王濤主動請纓,由大季家網格調任西區網格擔任網格長。

    這個崗位并不輕松。西區網格屬于“特大網格”,用戶數量是大季家10倍,渠道數量是大季家3倍,肩頭責任、心頭壓力,和以往相比不可同日而語。

    但王濤毅然選擇了迎難而上。因他堅信,只有敢挑重任、擔當作為,方才不負青春韶華。

    特大網格事多人少,王濤及時調整自身管理方式,探索推行“項目攻堅制”。網格內的每一項短板提升、每一個指標突破、每一處樓宇攻堅,都懸榜明示,鼓勵員工“摘榜奪旗”。每日的例行晨會,王濤帶領網格同事對每一個項目仔細復盤,將攻堅時刻表不斷細化,將攻堅舉措表不斷實化,也讓攻堅成效不斷最大化?,F在,西區網格的晨會記錄已成為模板,在各網格進行學習推廣。

    自王濤調任西區網格以來,已接連完成存量升檔、寬帶覆蓋等多個項目的攻堅,網格持續保持高質量發展的強勁動力。

    王濤對網格員工開展“項目攻堅”輔導

    星光不問趕路人,歲月不負有心人。在網格這處舞臺上,王濤將繼續踏準鼓點,與夢同行,以矯健身影、奮斗姿態,展示出屬于移動青年的激昂舞步。

    初明珠

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